-
Миссия: обеспечить эффективные решения для наших клиентов в целях получения высокой добавленной стоимостью в своих компаниях.
CHECK Стратегические инвестиции , с более чем 30 -летний профессиональным опытом , делает полное экономическое исследование для Генерального директората компании с учетом их целей и экономических и финансовых проблем так же.
Через наши услуги, мы помогаем компаниям успешно руководить свой бизнес в сложных периодах изменений на рынке.
Наша команда находится на переднем крае в повышении урожайности , предлагая бизнес-решения решения различных задач и проблем компании.
Те компании, которые считают, что их конкурентоспособность может быть улучшена за счет модернизации , реструктуризации и сокращение есть наш " PE инструмент . Стратегический план , " наиболее подходящим инструментом для достижения своих целей .
Основная цель стратегического плана заключается в оптимизации прибыльности , порожденную расчетный счет , чтобы восстановить экономический баланс компании. -
Компании должны найти эффективные стратегии, которые гарантируют выживание и рост на рынке.
Хороший совет, хороших вариантов инвестиционных и финансирования необходимо, наконец, увеличить стоимость компании.
При всем этом мы можем:
-
МЕНЕДЖМЕНТ УПРАВЛЕНИЕ
УПРАВЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКИМ БИЗНЕСОМ
Общее корпоративное управления и, в частности, правовое и защита корпораций и ограниченной ответственности:
- Конституция, растворение и ликвидация юридического лица. .
- Трансформация, слияния и поглощения.
- Слияния и поглощения.
- Юридические и бизнес-операций групп компаний и дочерних обществ.
Конкретные действия, чтобы защитить индивидуальный интерес для акционеров и административный и управление общества:
- Общие собрания: созыва и принятие резолюции.
- Ремонт и замена юридических лиц.
- CКонсультации, исследования, отчеты. Общая юридическая консультация.
- Борьба резолюции.
Операции закон о банкротстве:
- Рефинансирование соглашения.
- Банкротство.
- Условные предполагалось.
- Ведение переговоров и соглашений.
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ
- Диагностика проблем компании.
- Критический синтез текущего функционирования и воздействия на прибыльность. Изучение возможностей улучшения.
- Технико-экономическое планы.
- Стратегические планы.
- Стратегии и развитие бизнеса.
- Стратегический маркетинг.
- Реализация решений и их контроля. Планирование мер по исправлению положения.
- Проекты организации.
- Коммерческая организация. Выбранный магазинов. Оптимизация выгоды.
- Взаимодействие стоить компании.
- Анализ денежных потоков, о движении денежных средств. Безубыточности анализ. Маржа прибыли от бизнес-единицы рентабельности путем применения стратегического матрицу.
- Финансовое планирование компании с оценкой основного и оборотного капитала необходимо. Анализ изменений в оборотном капитале.
- Финансирование потребностей. Кредитные линии и области. Финансовые расходы.
-
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ИНВЕСТИЦИИ
- Искать возможности
- Анализ рентабельности
- Покупка производственных единиц
- Сотрудничество с фондами
- Купить у компаний в условиях кризиса и спасения
- Управление и контроль инвестиций
-
- La Seda de Barcelona
- Tipel
- Hilados y Tejidos Puignero
- Grupo Majosa
- Markische Viskose
- Hispano Química
- Dogi Internacional Fabrics S.A.
- Cydeplas Pet S.L.
- Inelve
- Pedro Bosch
- Pieles y Cueros Artificiales S.A.
- Arcas y Básculas Soler
- Transportes Carrillo
- Lupo Morenete
- MCA 1992
- Estructures Muvi S.A.
- Members Club Spain
- Viscoseda
- Fabricacion de Asientos para Automóviles
- Inmobiliaria Cerdanya
- Florispania Internacional
- Roca Vinyals Distribucions
- Compañia Internacional de Masillas y Adhesivos S.A.
- Habijac
- Restaurante Peixerot
- Fabricacion de Herramientas y Utensilios S.A.
- Serra Feliu S.A.
- Giravi S.A.
- Avui
- Industrias Alma S.A.
- Copo Fehrer S.A.
- Domar
- Escoles Garbi S.A.
- Estampados Meridiana S.A.
- Fargi
- Fundiciones Getafe FEC S.L.
- Grapisa S.A.
- Hilaturas de Exportación S.A.
- Hilados R.D.T. S.L.
- Majorica S.A.
- Master Diésel
- Mercadal S.A.
- Transportes Peninsulares S.L.
-
Política de privacidad
1. ACEPTACIÓN DE LOS TÉRMINOS DE USO
La utilización del sitio web www.check.com propiedad de INSTRUMENTACIÓN ANALÍTICA, S.A. , en adelante INSTRUMENTACIÓN ANALÍTICA, S.A., es absolutamente voluntaria y supone la aceptación plena por quien accede al mismo, en adelante el Usuario, de todas las Condiciones Generales de Uso vigentes en cada momento que se encuentren en la presente dirección, por lo cual el Usuario deberá leer detenidamente y aceptar sin ningún tipo de reservas la presente PPLÍTICA DE PRIVACIDAD antes de realizar cualquier tipo de operación, visionado, utilización, etc. con estos sitios web.
El Usuario se compromete a no utilizar los sitios web o sus servicios y contenidos de forma contraria a lo dispuesto por la legislación vigente. INSTRUMENTACIÓN ANALÍTICA, S.A. se reserva el derecho a retirar el acceso a la presente página web, sin necesidad de previo aviso, a cualquier Usuario que contravenga lo dispuesto en estas Condiciones Generales de Uso.
INSTRUMENTACIÓN ANALÍTICA, S.A. se reserva el derecho de modificar en cualquier momento las presentes Condiciones Generales de Uso así como cualesquiera otras condiciones generales o particulares, reglamentos de uso o avisos que resulten de aplicación. Así mismo se reserva el derecho a modificar en cualquier momento la presentación, configuración y localización del Sitio Web, así como los contenidos y las condiciones requeridas para utilizar los mismos.Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Praesent vestibulum molestie lacus. Aenean nonummy hendrerit mauris. Phasellus porta. Fusce suscipit varius mi. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Nulla dui. Fusce feugiat malesuada odio. Morbi nunc odio, gravida at, cursus nec, luctus a, lorem. Maecenas tristique orci ac sem. Duis ultricies pharetra magna. Donec accumsan malesuada orci. Donec sit amet eros. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Mauris fermentum dictum magna. Sed laoreet aliquam leo. Ut tellus dolor, dapibus eget, elementum vel, cursus eleifend, elit. Aenean auctor wisi et urna. Aliquam erat volutpat. Duis ac turpis. Integer rutrum ante eu lacus. Quisque nulla. Vestibulum libero nisl, porta vel, scelerisque eget, malesuada at, neque. Vivamus eget nibh. Etiam cursus leo vel metus. Nulla facilisi. Aenean nec eros. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; Suspendisse sollicitudin velit sed leo. Ut pharetra augue nec augue. Nam elit magna, hendrerit sit amet tincidunt ac, viverra sed, nulla. Donec porta diam eu massa. Quisque diam lorem, interdum vitae, dapibus ac, scelerisque vitae, pede. Donec eget tellus non erat lacinia fermentum. Donec in velit vel ipsum.
-
Области
- Стратегические планы
- Планы Технико-экономическое
- Маркетинговые планы
- Стратегия и развитие бизнеса
Для повышения рентабельности
- Улучшение корпоративного управления
- Оптимизация бизнес-стратегии
- Стратегический анализ маркетингового продуктового портфеля
- Снижение затрат
- Оптимизация подразделения продуктов продажи
- Отрегулировать и максимизировать коммерческую структуру
ОПТИМИЗАЦИЯ ДОХОДОВ
План действий для Генерального директората
Информация для дирекцииПереговор по соглашению кредиторов
- Планирование
- Предвидение
- Отсрочка
- Pасчет
Реструктуризация труда
- Отчеты регулирования занятости.
- Kонвенций
Отсрочка и отрегулировка долгов администрации. Ведение переговоров срок погашения
- Социальный раздел
- Министерство финансов
Стратегические инвестиции
- Покупка фирм в трудностях
- Покупка производственных единиц
- Сотрудничество с фондами
Разработка стратегических планов, планов технико-экономических, маркетинговых планов и стратегических исследований и развития бизнеса с введением корректирующих действий и реализации стратегических мер в следующих областях эффективности бизнеса при поддержке стратегического плана:
- Улучшение рентабельности о прибылях и убытках.
- Реструктуризация обязательств
- Договоры конвенций в рамках процедуры банкротства с привилегиями и обыкновенностью .
- Поддержка досье регулирования занятости на переговорах избыточности устанавливающих шаблонов.
- Приобретение предприятий и производства для его посредственного переворота с стратегическим диском плана.
-
Консалтинговые услуги предоставляются в пределах района управленческого консультирования СТАРШЕГО УПРАВЛЕНИЯ, среди прочего, следующие области экономики предприятия, конечный результат фокусируется на планировании компании через развитие стратегического плана, включающего меры корректирующие и внедрение краткосрочной и среднесрочной перспективе, используя следующую методику стратегические действия и рентабельности целей.
1. ОБЛАСТЬ РЫНОК
- Ассортимент товаров
- Анализ бизнес-структуры
- Конфигурация продукта
- Проникновение на рынок-Конкуренция
- Анализ рентабельности по видам продукции
- Циклические и структурные проблемы сектора
- Стратегическое позиционирование Компании
2. МЕСТО ПРОИЗВОДСТВА
- Процесс производства
- Потенциал производственных мощностей-использование
- Студия-тек машинный парк
- Производство Медиа нуждается в инвестициях с точки зрения рентабельности
- Завод макет исследование
- Анализ производительности
- Разделы шаблона Анализ в критериях корпоративных рентабельности
- Отдел продукта Производство- продажa
- IИсследования и разработки I+D)
3. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ-финансовоe управления
- Исследование экономико-финансовой отчетности и доклада о тенденциях
- Сравнительный анализ экономической и финансовой структуры компании
- Анализ казначейства. О движении денежных средств. Безубыточный анализ. Рентабельность
- Требования расчета и финансирования оценка. Кредитные линии и области. Финансовые расходы
4. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН
- Диагностика проблем компании
- Критический синтез текущего функционирования и воздействия на прибыльность. Изучение возможностей улучшения
- Структура предприятия с функциональной и иерархической организации
- Стратегический 3-ех летний план. Альтернативы в реализации плана. План Описания
- Рейтинг стратегического плана. План Численного развития
- Финансовое планирование компании с определением основных фондов и оборотных средств, необходимых. Анализ изменений в оборотном капитале
- Реализация решений и их контроля. Планирование мер по исправлению положения
- Эволюция о прибылях и убытках. Расчет безубыточности
- Эволюция балансов
- Эволюция остатков денежных средств
-
Деятельность по разработке в качестве консультантов, советников и ПОДДЕРЖКА СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ, ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА
-
Обширный опыт работы с более чем 30 лет в секторе профессиональных услуг, позволило нам успешно решать проекты в различных секторах экономики:
- ЕДА & НАПИТКИ
- АВТО СЕКТОР
- АСИСТЕНТ АВТО СЕКТОРА
- Текстильная промышленность
- ПАРФЮЕРИЯ
- РАСПРОСТРАНЕНИЕ
- ФИНАНСОВЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ
- Химическая промышленность
- ПРЕССА
- ТЕКСТИЛЬ
- БЕНЗОКОЛОНКИ
- WASH ЦЕНТРЫ
- ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
- Сельскохозяйственные кооперативы
- ТРАНСПОРТ И ЛОГИСТИКА
- ЖИВОПИСЬ
- МИНЕРАЛЬНЫЕ ВОДЫ/li>
- МОЛОЧНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
- БУМАЖНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
- ТОРГОВЛЯ
- НЕДВИЖИМОСТЬ
- МЕТАЛЛУРГИЯ
- ГОСТИНИЦЫ
- Стоянки автомобилей
-
КОНТАКТ
Paseo de Gracia, 61, 3º2ª 08007 - Барселона
TEL: 93 496 18 76
Факс:93 496 18 72
Электронная почта: check@checkstrategic.comБЛАНК